Une politique de retour, c’est deux documents qui se font passer pour un seul. Il y a la partie que la loi vous oblige à publier, les informations obligatoires sur le droit de rétractation et le formulaire type de rétractation, fournis clairement avant la conclusion du contrat puis confirmés ensuite sur un support durable, et se tromper sur ce point relève de la conformité, pas du service client. Puis il y a la partie que personne n’impose : le délai de 30 jours, l’étiquette gratuite, l’échange sans justification. Cette seconde partie est une décision commerciale habillée en geste généreux. Ce guide explique comment rédiger correctement ces deux volets et, tout aussi important, comment faire en sorte que PrestaShop les applique vraiment, car une politique qui annonce « retours gratuits sous 30 jours » alors que votre back-office impose silencieusement une fenêtre RMA de 14 jours est pire qu’une absence de politique.

Dernière mise à jour : juin 2026.

Une précision avant de copier quoi que ce soit ci-dessous : il s’agit d’informations générales, pas d’un avis juridique. Les règles relatives aux retours des consommateurs proviennent de la directive européenne sur les droits des consommateurs, mais elles sont transposées dans le droit propre à chaque État membre ; les détails varient donc selon les pays et évoluent avec le temps. Le droit de rétractation de 14 jours décrit ici correspond au socle B2C de l’UE tel qu’il s’applique en juin 2026 ; avant de publier une politique, faites-la vérifier au regard du droit du pays où votre boutique est établie et de chaque pays dans lequel vous vendez. Considérez les dates, délais et chiffres indiqués ici comme un point de départ à discuter avec un conseiller qualifié, et non comme des règles définitivement applicables à votre boutique.

Nous resterons strictement centrés sur la politique elle-même : ce qu’elle doit contenir, ce que les boutiques avisées ajoutent, et comment aligner les réglages et pages de PrestaShop sur vos engagements écrits. Les mécanismes du droit de rétractation sont traités séparément dans la vente à distance et le droit de rétractation ; le flux quotidien pour traiter un retour sans y passer l’après-midi est expliqué dans retours et remboursements : rendre le processus simple pour tout le monde ; et les règles supplémentaires qui s’appliquent lorsqu’un colis traverse une frontière sont détaillées dans les retours transfrontaliers. Cet article est le document de politique de retour au centre de ces trois sujets.

La partie légalement obligatoire : ce que votre politique doit dire

Carton d'expédition ouvert sur un bureau avec un produit emballé et une étiquette de retour vierge, prêt pour un retour client
Une politique de retour claire commence avant l'expédition du colis : emballer, étiqueter et documenter chaque commande pour qu'un retour soit simple à traiter.

Pour les ventes B2C à des consommateurs de l’UE, la directive sur les droits des consommateurs (transposée dans le droit de chaque État membre) fixe un socle en dessous duquel votre politique ne peut pas descendre. Le point central est le droit de rétractation de 14 jours, quatorze jours calendaires à compter du jour où le client reçoit les biens, pendant lesquels il peut annuler pour n’importe quelle raison, ou sans raison. Mais le texte de la politique impose plus que la simple mention de ce nombre. Voici les clauses qui doivent être présentes, et l’être avant la commande :

  • L’existence, les conditions et le délai du droit de rétractation, en langage clair, accessibles avant le paiement, pas enfouis dans une page de conditions générales de 4 000 mots.
  • Qui paie les frais de retour. Vous pouvez faire supporter au client le coût direct du retour, mais uniquement si vous l’en avez informé avant l’achat. Si vous ne dites rien, ce coût vous revient par défaut, à vous. C’est la phrase la plus chère à oublier.
  • Le formulaire type de rétractation. Vous devez mettre à disposition un formulaire standard d’annulation (le modèle est prévu par la loi). Les clients ne sont pas obligés de l’utiliser, mais vous devez le proposer.
  • Le délai et le mode de remboursement. Vous devez rembourser dans les 14 jours suivant l’information de la rétractation, avec le même moyen de paiement que celui utilisé par le client, y compris les frais de livraison aller standard.
  • Les exceptions sur lesquelles vous vous appuyez. Articles personnalisés ou fabriqués sur commande, biens d’hygiène scellés ouverts, denrées périssables, supports audio/vidéo/logiciels descellés sont exemptés, mais seulement si vous avez signalé l’exception au client dès le départ.

Deux détails piègent même les marchands attentifs. D’abord, le remboursement doit inclure les frais de livraison aller initiaux, mais uniquement au tarif standard le moins cher que vous proposiez. Si le client a payé un supplément pour une livraison le lendemain, vous remboursez le montant standard, pas l’option accélérée. Ensuite, vous avez le droit de retenir le remboursement jusqu’à réception des biens ou jusqu’à ce que le client fournisse une preuve d’expédition, selon l’événement qui intervient le premier, ainsi, « remboursement sous 14 jours » et « vous n’avez pas à payer avant que le colis soit en route vers vous » sont tous deux vrais. Votre formulation doit refléter les deux, sinon vous paierez trop tôt ou donnerez l’impression de retarder le remboursement.

Un mot sur le périmètre : tout ce qui précède constitue le socle applicable aux consommateurs (B2C). Si vous vendez à des entreprises, le droit légal de rétractation ne s’applique généralement pas, et vos conditions de retour relèvent du contrat, une décision à part entière, traitée dans l’e-commerce B2B avec PrestaShop. Ne copiez pas une politique B2C sur une boutique de vente en gros ; vous accorderiez des droits que vous ne devez pas.

La partie facultative : ce que les boutiques avisées ajoutent

Tout ce qui précède est le minimum. Les décisions vraiment intéressantes commencent là où la loi s’arrête. Rien de ce qui suit n’est obligatoire ; chaque élément est un levier que vous pouvez actionner, avec un coût réel et un retour réel.

Choix de politiqueMinimum légalCe que font les boutiques aviséesLe « et alors ? »
Délai de retour14 jours30, 60, souvent 100+ joursUn délai plus long réduit l’anxiété avant achat et, contre toute intuition, fait souvent baisser le taux de retour, l’urgence de « décider avant l’expiration » disparaît.
Frais de retourPayés par le client (si cela a été indiqué)Gratuits, ou gratuits au-delà d’un seuilSupprime le principal frein dans les catégories sensibles à la taille ; le coût est souvent compensé par la hausse du taux de conversion.
Remboursement ou échangeRemboursement en cas de rétractationÉchange en un clic proposé en premierUn échange conserve le chiffre d’affaires et le client ; un remboursement fait perdre les deux. Le client qui s’est trompé de taille voulait le produit, pas récupérer son argent.
Motif requisAucun. « Sans motif » est la règleChamp de motif facultatif pour collecter des donnéesVous ne pouvez pas exiger un motif, mais une liste déroulante facultative transforme les retours en renseignements sur la qualité des produits.
Vitesse du remboursementDans les 14 joursÀ réception, parfois avant réception pour les clients de confianceUn remboursement rapide et visible est le moment qui décide si un client ayant retourné un article rachètera un jour chez vous.

L’idée stratégique derrière ce tableau : une politique de retour est lue comme un signal de risque bien avant que quelqu’un ne renvoie quoi que ce soit. Une politique généreuse dit : « nous sommes convaincus que vous garderez ce produit ». Une politique à contrecœur dit : « nous nous attendons à ce que vous soyez déçu ». Les clients intègrent ce signal dans leur décision d’achat. C’est pourquoi la politique doit apparaître sur la page produit, pas seulement dans le pied de page. L’enjeu est d’être généreux dans l’accroche et précis dans le détail : « Vous avez changé d’avis ? Retournez n’importe quel article sous 30 jours » en haut, puis les clauses légales à un clic.

Faire appliquer dans PrestaShop la politique que vous avez publiée

C’est là que la plupart des boutiques se trompent : la politique publiée et le comportement du logiciel finissent par diverger. PrestaShop dispose d’un système intégré de retours produits (RMA), avec ses propres règles, qui remplaceront discrètement votre belle promesse de 30 jours si vous ne les réglez pas en conséquence.

Le moteur de retours produits

La fonctionnalité se trouve dans Service client → Retours produits dans le back-office. Deux réglages déterminent si le système apparaît même aux clients :

  • Activer les retours, l’interrupteur principal. Il est désactivé par défaut sur de nombreuses installations. S’il est désactivé, le client ne voit aucune option « retourner cette commande » dans son compte, peu importe ce que dit votre page CMS de politique de retour.
  • Nombre de jours, la fenêtre de validité, comptée à partir de la date de livraison, pendant laquelle une commande peut être retournée via le système. C’est ce nombre qui doit correspondre au délai publié dans votre politique. Si votre page promet 30 jours mais que ce champ reste à sa valeur par défaut de 14, les clients qui essaient de lancer un retour au 20e jour se voient répondre qu’ils ne peuvent pas, et vous venez de fabriquer une réclamation et, probablement, un problème de conformité.

En coulisses, il s’agit de l’objet OrderReturn et du contrôleur AdminReturn, conditionnés par des valeurs de configuration (PS_ORDER_RETURN pour l’activation et PS_ORDER_RETURN_NB_DAYS pour le nombre de jours, dont la valeur par défaut est 14). C’est utile à savoir à cause d’un comportement qui surprend les marchands : PrestaShop ne propose l’option de retour dans le compte client que pour les commandes éligibles. Celles qui sont encore dans la fenêtre de retour configurée et qui ont atteint l’étape terminée/livrée/expédiée appropriée au workflow de votre boutique. Une commande restée à l’état « Paiement accepté » ou « Préparation en cours » n’affichera généralement pas de bouton de retour. C’est une logique saine. On ne peut pas retourner ce qui n’a pas été expédié, mais si votre workflow de préparation ne fait jamais passer les commandes dans un état de type livré/expédié, toute l’interface de retour reste invisible. Notez aussi que la fenêtre de validité court à partir de la date de livraison de la commande, et non de la date d’achat. Vérifiez la configuration de vos états de commande et la date de livraison avant d’accuser le module de retours.

États de retour, le workflow que votre politique implique

PrestaShop fournit un petit ensemble d’états de retour (les objets OrderReturnState), modifiables sur la même page Retours produits : En attente de confirmation, En attente du colis, Colis reçu, Retour refusé et Retour terminé. Ils correspondent directement aux promesses formulées dans votre politique. Si votre politique dit « nous confirmerons votre retour sous un jour ouvré », cette confirmation correspond au passage de En attente de confirmation à En attente du colis. Si elle dit « remboursement à réception », l’action de remboursement intervient à Colis reçu. Renommez ou recolorez ces états pour qu’ils correspondent au langage que les clients voient réellement dans leur compte, un statut intitulé « Retour refusé » sonne dur ; « Retour à examiner » décrit le même état, avec plus de tact. La partie pratique du pilotage des commandes à travers ces états est le sujet de retours et remboursements : rendre le processus simple pour tout le monde.

Où le texte de la politique vit réellement

Le texte obligatoire doit figurer dans une page CMS, Apparence → Pages, sous la forme d’une page dédiée « Retours & remboursements », séparée de vos conditions générales pour être facile à trouver. (Votre page Conditions générales & CGV est un document juridique distinct ; ce qu’elle doit contenir est traité dans conditions générales : ce qui doit y figurer.) Ensuite, faites-la apparaître partout où la loi et le bon sens l’exigent :

  • Pied de page, via le Link Widget (ps_linklist). C’est la base, mais cela ne suffit pas à lui seul pour respecter l’exigence d’information « avant l’achat ».
  • Page produit et panier, là où le signal de réduction du risque a le plus de valeur. Une ligne « Retours gratuits sous 30 jours » près du bouton Ajouter au panier fait davantage pour la conversion que n’importe quel lien de pied de page.
  • L’e-mail de confirmation de commande. Modifiez le modèle d’e-mail order_conf (Apparence → Thème d’e-mail / traductions) pour inclure le résumé de la politique et le lien vers le formulaire de rétractation. C’est aussi l’endroit le plus propre pour satisfaire à l’obligation de « mettre le formulaire type de rétractation à disposition ».

Une subtilité de conformité que la plateforme ne résoudra pas pour vous : l’exigence est que les informations de rétractation soient fournies avant la conclusion du contrat et confirmées après. Un lien en pied de page couvre sans doute l’aspect « disponible » ; l’acceptation des Conditions & CGV au paiement et l’e-mail de confirmation couvrent « avant et après ». Considérez ces trois éléments comme un ensemble, pas comme des alternatives.

Transformer les données de retour en moins de retours

Le champ de motif facultatif du tableau précédent prend ici toute sa valeur. Une fois que vous savez pourquoi les articles reviennent, le journal des retours cesse d’être un registre de coûts et devient un rapport sur la qualité des produits. Filtrez vos données de retour par produit et par catégorie, et le schéma apparaît généralement très vite : une seule référence avec un taux de retour trois fois supérieur à la moyenne de la boutique n’est presque jamais un problème de « clients trop difficiles », c’est un guide des tailles incorrect, une photo trop flatteuse ou une description qui promet trop. Corriger la fiche produit coûte moins cher que d’absorber les retours. Pour la mise en place d’un reporting plus large qui rend cela visible sur tout le catalogue, notre module Financial Revolution rapproche les chiffres de retours et de remboursements du reste des finances de votre boutique, afin que la vraie marge d’un produit, nette de son taux de retour, soit visible, et non devinée.

Ce que cela change pour vous : les retours ne sont pas seulement un coût à minimiser ; bien exploitées, les données qu’ils génèrent sont l’étude produit la moins chère que vous puissiez mener. Un taux de retour élevé, c’est le marché qui vous dit gratuitement quelque chose de précis sur une fiche produit.

Les retours dans l’ensemble de la conformité

Une politique de retour ne vit pas seule. C’est une clause parmi les règles qui encadrent une boutique dans l’UE, et elle touche plusieurs sujets voisins : les mécanismes de remboursement croisent la façon dont vous gérez les factures et avoirs (un remboursement implique généralement l’émission d’un avoir), et tout ce cadre s’inscrit dans la vue d’ensemble plus large du droit de l’e-commerce dans l’UE, qui mérite d’être lue de bout en bout. Bien rédigée, la politique cesse d’être une corvée juridique défensive : une politique claire, avec 30 jours de retour, retours gratuits et échange facile, publiée avant l’achat, reflétée exactement dans vos réglages PrestaShop et visible sur la page produit. Est l’un des signaux de confiance les plus efficaces à placer devant un acheteur hésitant. La loi vous donne le plancher. À vous de décider à quelle hauteur vous voulez vous placer au-dessus, et cette décision est commerciale.

FAQ sur la politique de retour

Puis-je faire payer les frais de retour au client ? Oui, mais seulement si vous l’en avez informé clairement avant sa commande. Si vous n’avez rien dit sur qui paie, la loi met le coût à votre charge par défaut. C’est donc une décision de formulation que vous prenez une fois, dans le texte de politique affiché avant le paiement, pas quelque chose que vous pouvez annoncer au client au moment du retour. (C’est la position B2C de l’UE en juin 2026 ; vérifiez-la au regard de votre droit local.)

Dois-je aussi rembourser les frais de livraison initiaux ? En général oui en cas de rétractation, mais uniquement au tarif standard le moins cher que vous proposiez. Si le client a payé un supplément pour une livraison express, vous remboursez le montant standard et conservez la différence liée à l’option. Vous ne remboursez pas le coût d’envoi du retour par le client, à condition d’avoir indiqué clairement dès le départ qu’il en avait la charge.

Quand le délai de retour commence-t-il réellement ? Pour le droit légal de rétractation, il court à partir du jour où le client reçoit les biens, et non du jour où il a commandé. Le moteur de retours produits de PrestaShop compte sa propre fenêtre à partir de la date de livraison de la commande, donc si votre date de livraison est incorrecte ou absente, l’option de retour dans le compte client peut apparaître ou disparaître au mauvais moment. Vérifiez l’état de commande et la date de livraison avant de conclure que le module est défectueux.

Pourquoi un client ne voit-il pas le bouton « retourner cette commande » ? Trois causes habituelles : les retours ne sont pas activés (PS_ORDER_RETURN désactivé), la commande n’a pas atteint un état de type livré/expédié, ou le nombre de jours configuré est dépassé (PS_ORDER_RETURN_NB_DAYS). Si votre fenêtre publiée est de 30 jours mais que ce champ est encore à 14, les clients se heurtent à un mur au 20e jour, alignez les deux nombres.

Puis-je refuser un retour parce que l’article a été utilisé ou ouvert ? Uniquement pour les exceptions légales spécifiques (biens personnalisés, articles d’hygiène scellés une fois descellés, denrées périssables, médias descellés), et seulement si vous avez signalé ces exceptions avant l’achat. Pour les biens ordinaires, le client peut les manipuler comme il le ferait en magasin ; vous ne pouvez pas exiger que l’article soit inutilisé, même si vous pouvez réduire le remboursement en cas de manipulation allant au-delà. C’est exactement le type de cas limite à confirmer avec un conseiller pour votre marché.

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David Miller

David Miller

Fondateur, mypresta.rocks

David Miller est un spécialiste PrestaShop fort de plus de dix ans d'expérience concrète et le fondateur de mypresta.rocks, un studio de développement situé à Tychy, en Pologne. Il conçoit et maintient un catalogue de 152 modules PrestaShop, dont 21 suites « Revolution » couvrant le SEO, le checkout, la sécurité, la performance, le marketing, la recherche, le support et la gestion d'entrepôt, qui améliorent chaque jour de vraies boutiques, testés sur PrestaShop 1.7.8, 8.x et 9.x. Il assure également la maintenance de boutiques en production réalisant plusieurs millions de chiffre d'affaires annuel : son travail se juge donc sur des ventes réelles, pas sur des démos. Son expérience couvre l'ensemble du e-commerce. Performance, sécurité, SEO et marketing, et va au-delà de PrestaShop, jusqu'à WooCommerce, Shopify et les systèmes sur mesure. Sur le blog, il écrit sur la face technique de PrestaShop : ce que la plateforme fait vraiment, ce qui casse en production et quelles solutions tiennent dans la durée.

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